2022年12月13日
ESG可持续性的终极指南
ESG内容营销经理，OneTrust
35分钟阅读
信任正在成为一个重要的区分因素。包括投资者、政府、客户和员工在内的一系列利益相关者都在要求企业提供更多服务。它不再仅仅是为了股东的利益而提高利润。它是关于追求对社会产生积极影响的更高目标，并实现那些既定的价值观。现代领导力不仅需要在今天得到信任，也需要在我们共同的未来得到信任。为了奠定基础，组织必须证明他们对负责任企业的三大支柱的承诺:环境、社会和治理(环境、社会和治理)．为了帮助您开始您的课程，我们将探讨ESG可持续发展主题，例如:
- 1.ESG可持续性日益重要
- 2.什么是ESG和可持续性?
- 3.还有什么其他想法正在影响企业可持续发展的讨论?
- 4.监管环境如何变化?
- 5.ESG报告对于建立利益相关者信任至关重要
- 6.ESG项目管理:为成功做好准备
- OneTrust如何提供帮助
下载ESG可持续发展终极指南学习如何将ESG融入到组织的DNA中。
1.ESG可持续性日益重要
全球大流行加快了数字变革的步伐，引发了社会变革，继续改变着我们的工作、娱乐、学习和购物方式。Y代和Z代已经长大，不怕说出自己的想法，为正义而行动。随着最值得信赖的机构在美国，企业现在被期望在应对气候变化、多样性和包容性、种族不平等等全球问题上发挥带头作用。利益相关者要求企业责任在整个业务中是整合的、联系的和透明的。
面对这些变化，那些定期、透明地展示自己的承诺和进步的公司正在建立更牢固的信任基础。尽管ESG报告的格局仍在迅速变化，一个收敛主要框架和标准之间的转换已经在进行中。对于任何渴望建立市场信誉和信任领导力的组织来说，理解并准备好与这些变化保持一致是至关重要的。
现在是时候将ESG嵌入到你的组织DNA中了。这样做不仅会培养利益相关者的信任，还会使你与竞争对手区别开来，并使你更好地应对新的ESG风险和机遇。
本指南将为您提供所需的基本知识，帮助您理解、导航并建立成功的ESG计划，从而在瞬息万变的环境中建立信任。
2.什么是可持续性和ESG?
人们通常认为可持续性仅限于环境问题，但它从根本上与经济和社会驱动力相互关联。例如，与经济增长相关的人类活动加速了气候变化，而气候危机则不成比例地加剧影响女性以及其他被边缘化的群体。
可持续性的定义被广泛引用是在1987年布伦特兰委员会报告:“既能满足当代人的需要，又不损害后代人满足自身需要的能力的发展。”在最基本的层面上，它意味着公平和公平地满足所有人的需要，同时在世界资源和生态系统的限度内运作。乐动体育官方活动a这样我们才能为子孙后代保留足够的资源。乐动体育官方活动a
三重底线的出现
1994年，英国管理顾问约翰·埃尔金顿将这一概念应用到商业中，在传统的“利润”底线上增加了“人”和“地球”。这一三重底线(TBL)旨在加强企业对经营真实成本的一致性和透明度。随着这一想法的深入，利益相关者开始更加积极地倡导在TBL中提高企业透明度和问责制的必要性。商界领袖开始注意到这一点。
利益相关者资本主义的兴起
2020年，在世界经济论坛(WEF)年会上，全球120家最大的公司齐聚一堂，支持为其利益相关者制定一套通用的ESG披露标准和衡量标准。这些“利益相关者资本主义度量这与股东资本主义的传统原则形成了鲜明对比。在股东资本主义中，公司的经营宗旨是增加利润，并向股东返还尽可能高的股息。
利益相关者资本主义是“一种资本主义形式，在这种资本主义中，公司不仅为股东优化短期利润，而且通过考虑所有利益相关者和整个社会的需求，寻求长期价值创造。”
- - - - - -世界经济论坛
ESG作为负责任企业的基础
随着时间的推移，可持续性的定义演变为包括三个主要支柱:环境、社会和治理(ESG)，今天被认为是可持续发展业务的基础。这些是组织通常向其涉众报告的度量标准。企业还必须考虑esg相关风险如何影响价值创造。例如，气候变化、森林砍伐、水的安全和可用性等环境问题会限制照常开展业务的能力。
- 的环境支柱重点关注公司如何保护环境，例如，其政策如何应对气候变化和碳排放、污染和废物、森林砍伐、能源效率和电子垃圾。它还考虑如何应对环境风险和机遇。
- 的社会支柱关注的是公司如何管理与员工、供应商、客户和所在社区的关系。社会还涉及围绕人权、健康和安全、数据保护和隐私以及性别和多样性的企业政策。它考虑如何应对社会风险和机遇。
- 的治理《支柱》主要关注一家公司的领导层、高管薪酬、审计委员会结构、董事会多样性、税收透明度、腐败和不稳定性、游说和股东权利。它考虑决策和业务运作的内部控制是如何构建的。
扩大利益相关者的影响
这些基本的环境、社会和治理问题这些指标对投资者来说非常重要，因为它们代表着内在的风险和创造长期价值的机会。一些研究已经指出了ESG和财务绩效之间的有形联系81％可持续指数表现优于同类基准指数。投资者将ESG因素及其相关指标和基准视为未来估值的非财务业绩指标。
本来是让投资者更好的方式筛选他们的投资为有道德和可持续发展的公司(及相关的更高的性能)， ESG模式现已被全球众多利益相关方和监管机构所采用。各行各业的执行团队和董事会都认识到，人们希望投资于那些将可持续发展视为整体商业战略关键部分的品牌，与之合作并受雇于这些品牌。正因为如此，他们将ESG列为领导层的首要议程。
最近的一次IBM对3000名ceo进行了调查对ceo们来说，可持续发展现在是五大重要问题之一，而2015年这一数字仅排在最后。只关注收入和成本是不够的，聪明的商业领袖知道这一点。事实上，80%的首席执行官表示，可持续发展投资将在未来五年内推动更好的业务业绩。
3.还有什么其他的想法在塑造可持续发展的对话?
随着ESG在公司评估、跟踪和报告其进展方面变得越来越有意义，许多相关的想法可以形成以可持续发展为重点的对话。理解以下定义将帮助您的组织成功理解和驾驭其中的细微差别。
企业可持续性vs.企业社会责任
- 公司可持续发展专注于价值。它指的是一家公司如何将重大的ESG风险和机会纳入其价值创造的商业战略。企业可持续发展的主要受众往往是投资者、监管机构、贷款机构、保险公司、客户、合作伙伴和评级提供商。
- 企业社会责任有时也被称为企业公民，它关注的是价值观。它指的是公司为推进并将积极的环境和社会影响融入其业务以及与利益相关者的互动而采取的计划或行动。企业社会责任的主要受众往往是客户、员工和社区，它经常与慈善事业和工作志愿活动联系在一起。
可持续投资vs.影响力投资
- 就像企业可持续发展的概念一样，可持续投资指除了经济影响和财务回报外，还考虑投资的环境和社会影响的长期投资策略。它有时是同义词负责任的投资或社会责任投资．
- 影响投资更类似于企业社会责任——它指的是一种投资策略，专注于创造积极的环境和社会影响，以及积极的财务回报。
可持续供应链和第三方风险管理
- 可持续供应链指在整个价值链中整合可持续和道德实践，以建立更负责任的供应链并降低风险。这包括设置和跟踪ESG目标和绩效供应商尽职调查．
- 第三方风险管理(TPRM)是一种风险管理形式，侧重于识别和减轻与使用第三方(如供应商和合作伙伴)相关的风险。ldsports乐动体育app 旨在通过让组织了解他们使用的第三方、如何使用第三方以及采取了哪些保障措施，从而帮助组织更具弹性。
线性经济vs.循环经济
- 我们现行的“获取、制造、浪费”制度有时被称为线性经济．相比之下，a循环经济是一个可再生的生产和消费系统，旨在延长产品的生命周期，最大限度地减少对世界资源的使用，减少浪费，减少碳排放。乐动体育官方活动a这是通过可持续的设计、生产、回收、再利用和翻新来实现的，因此材料可以反复使用。循环经济被视为一种关键的推动者实现全球净零排放，使其成为世界各国政府和组织政策议程上的优先事项。
可持续发展与可持续发展目标
- 就像上面的布伦特兰定义一样，可持续发展指的是一个企业或经济体在不损害当今和未来世界资源可持续性的情况下成熟和提高其能力的能力。乐动体育官方活动a
- 作为2030年可持续发展议程的一部分，该议程于2015年通过联合国可持续发展目标(UN SDGS)是一项紧迫的全球行动呼吁，呼吁人们采取行动，终结极端贫困，促进个人福祉，保护地球。可持续发展目标为企业提供了一个很好的视角，让他们与利益相关者分享他们如何解决这些全球问题，并为这些问题做出积极贡献。联合国全球契约是一个自愿倡议和基于原则的框架，旨在帮助企业实施支持可持续发展目标的原则和行动。为此，它提供了一个帮助企业的指南将可持续发展目标纳入报告．
4.监管环境如何变化?
世界各地的监管机构正在引入新的ESG授权，以保护人权和环境，这对企业如何定义、跟踪和报告ESG问题产生了影响。例子包括反奴隶制法规、供应链透明度、尽职调查和ESG披露要求、数据隐私、最低工资、工作场所健康和安全以及举报人保护。
欧盟比其他地区走得更远，主导了几项关键法规和披露指南的制定，包括GDPR、企业可持续发展尽职调查指令、欧盟分类法、CSRD和SFDR。
以下是与ESG每个支柱相关的现有和待定法规和指南的代表性清单。
环境法规
- 要求披露ESG信息我们，英国和加拿大．的CSRD(欧盟)要求ESG三大支柱的信息披露。
- 拟议的SEC气候披露规则(美国)公司而且基金经理基于广泛接受的披露框架和会计方法，如气候相关财务披露工作组(TCFD)和《温室气体议定书》。这些拟议规则的目的是加强和规范与气候相关的信息披露，以满足投资者的需求。
- 的降低通货膨胀法(美国)推出了几项新的环境税、激励措施和惩罚措施，包括最低15%的公司税，以帮助支付气候措施。后者适用于年收入至少10亿美元的公司。
- 2018年公司(董事报告)和有限责任合伙企业(能源和碳报告)条例(英国)规定，从2019年4月1日起，所有大型公司都必须在其董事报告中包括关于温室气体排放在此日期开始或之后的任何财政年度，能源使用，强度矩阵和能源效率改进。这些规定更新了上市公司现有的报告要求，并对大公司和有限责任合伙企业引入了新的报告要求。
社会规则
- 尽职调查和供应链披露要求是必需的欧盟而且德国让大公司对其供应链上的环境和人权损害承担更多责任。
- 美国(CA)、英国和澳大利亚要求披露现代奴隶制。在英国，《2015年现代奴隶制法案》旨在打击现代奴隶制，并整合了以前与贩运和奴隶制有关的罪行。
- 《多德-弗兰克消费者保护法》(Dodd-Frank Consumer Protection Act，美国)旨在保护消费者免受滥用金融行为的伤害，并通过提高金融体系的问责制和透明度来保护资本市场。
- 被提议的数字权利和原则宣言(欧盟)处理个人数字权利，包括数据隐私、安全、保障、教育、包容等。
- 美国参议院金融服务委员会正在考虑立法多样性数据披露这将要求公司披露其员工的种族、民族和性别构成，以及他们正在采取哪些措施来提高多样性、公平性和包容性。
- 的欧盟告密者保护指令规定员工、前员工、分包商、股东、供应商和其他第三方将受到保护，不会因提交举报人报告而被解雇、停职、降级和其他形式的举报人报复。此外，那些支持举报人的人也可以免受报复。
- 包括美国在内的许多国家都制定了隐私和数据保护法律(联邦而且状态)，英国，欧盟，日本，巴西,泰国．
治理条例
- 董事会多元化披露要求我们(纳斯达克)和八个欧盟国家．欧盟还同意了一项草案这将要求在2026年6月30日之前，至少40%的非执行董事职位或33%的董事职位由代表性不足的性别占据。
- 《会计准则》要求披露首席执行官薪酬比率和薪酬权益我们而且英国．的欧盟还可能在未来几年内实施薪酬透明立法。
5.ESG报告对于建立利益相关者信任至关重要
建立一个强大的ESG计划可以改善你的品牌形象，降低风险，对收入和公司估值产生积极影响，并提高整体市场认知。但是，利用你的可持续发展计划来培养信任，需要定期和透明的ESG报告给广泛的利益相关者，包括客户、员工、供应商、行业合作伙伴、政府实体和其他。
主动披露你的ESG风险、机会、承诺和进展，向重要的利益相关者表明你在正确的轨道上。相比之下，选择不公开ESG计划的公司可能难以获得利益相关者的信任，并面临成本增加、生产率下降和市场份额损失等挑战。
在沟通中保持清晰、透明和真实也是关键。利益相关者希望看到问责制和可衡量的改进，而不是完美。那些没有做到这一点，只提供模糊的、高水平的声明的公司可能会被指控绿色清洗．
ESG利益相关者是谁?
ESG利益相关者可以包括任何在企业及其对人类和地球的影响中有直接或间接利益的人。话虽如此，以下利益相关者群体对组织如何实施和报告ESG计划具有特别强大的影响力。
更深入地了解这些关键受众所关心的问题，有助于您以对每个独特群体最相关和最有意义的方式报告ESG指标。
- 投资者使用ESG标准和评级，将投资目标锁定在合乎道德和可持续的资产上。兴趣环境、社会和治理投资近年来猛增。根据来自彭博社的情报在美国，到2025年可能达到50万亿美元。和每摩根士丹利(Morgan Stanley)在美国，70%的投资者认为他们的决策可以对应对气候变化产生影响。在考虑投资者利益时，你的主要任务是确定ESG风险和机会，这些风险和机会可能对公司的估值和财务表现产生积极或消极的影响。
- 客户更喜欢购买与自己价值观相同的品牌。74％相信有道德的企业行为和价值观是选择品牌的重要原因66％计划在接下来的六个月里进行更可持续或道德的购买。67％的消费者也支持产品上的碳标签。
- 员工希望在有道德和可持续发展的企业工作，性别、薪酬和种族平等是最重要的。越来越多地，企业在ESG倡议上的承诺和行动会提升其作为品牌和潜在未来雇主的吸引力。那些强烈认为他们的组织对人类和地球产生了积极影响的员工也是如此3.1倍他们更有可能对自己的工作场所非常满意。和近80%的人《哈佛商业评论》调查了3500名员工，他们表示可持续性对他们很重要。
- 业务合作伙伴使用供应商ESG评级/分数寻找合乎道德和可持续发展的合作伙伴和供应商。请求有关企业可持续性实践的信息正在成为rfp中的标准要求，并成为供应商选择的重要因素。
- 非牟利及非政府组织处于推动ESG法规、标准和报告框架的前沿。例子包括国际财务报告准则，Cdp, sasb, gri，和更多。
- 政府正如前一节所述，世界各地都在引入新的尽职调查和ESG披露要求。
- 当地社区他们通常是企业慈善事业的受益者，因为企业直接影响他们经营的社区。在2021年,近6 / 10的公司报告说过去三年社区投资有所增加。员工们也有这样的要求:70％的员工期望有机会产生社会影响72%的求职者更愿意申请他们认为有社会责任感的组织的工作。
- 评级机构/得分手如Sustainalytics, MSCI, ISS等都是独立的监督机构，他们为公司，尤其是上市公司，进行可持续发展评分。行业组织在“最可持续”、“最道德”等类别中关注目标驱动型公司，依靠这些独立评级机构来确定可持续发展的领导者和落后者。低评级可能并不表明存在不当操作，而是缺乏数据或数据透明度。通过优先考虑ESG并分享你的发现，你可以提高这些重要的分数。
什么是ESG报告?
为了满足不同利益相关者和行业的需求，各种ESG报告框架和标准已经发展起来。虽然其中许多不是强制性的，但它们代表了可以帮助组织满足涉众需求并遵守世界各地新出现的法规的最佳实践。确定哪些ESG问题对你的业务和利益相关者是重要的(实质性主题)是重要的第一步。的ESG项目清单可以帮助你开始。
ESG报告被归类为非财务报告因为虽然ESG问题会影响财务估值或业绩，但它们没有相应的财务数据。ESG披露标准通常要求公司提交对其商业模式、政策和关键绩效指标的评估，这些指标决定了公司如何运营和管理社会和环境风险与机遇。在本节中，我们将介绍目标设定指导的例子，以及公司可用的报告框架和标准。
目标设定框架和标准
寻求制定ESG报告战略的组织通常会求助于现有的报告框架或标准，以指导他们制定符合其特定公司财务和社会责任目标的ESG报告流程。
SBTi：以科学为基础的目标倡议(SBTi)是一个促进以科学为基础的目标(sbt)的全球联盟，以加强企业参与向碳中性经济的转变。sbt是各组织根据2015年《巴黎协定》制定的减少温室气体排放的目标，以减轻气候变化的最严重影响。《巴黎协定》提供了一个框架，将全球变暖限制在不超过2°C，同时努力将其限制在1.5°C。超过3000个组织，代表38万亿美元在全球经济中，都致力于sbt。
联合国西班牙:17个可持续发展目标为企业提供了一个很好的视角，让他们分享自己如何解决全球社会和环境问题，并为其做出积极贡献。虽然这是自愿的，超过17000家公司总部位于160多个国家的组织已经积极参与了联合国全球契约。此外，与可持续发展目标保持一致也会对利润产生积极影响。根据研究标普全球在美国，全球最大的1200家公司49%的收入来自支持可持续发展目标的商业活动。
ISO标准是代表各种业务流程的公认最佳实践的国际标准。常用的ISO标准ESG项目管理报告包括环境管理(ISO-14001)、能源管理(ISO-50001)、社会责任(ISO-26000)、健康与安全(ISO-45001)、质量管理(ISO-9001)、信息技术安全(ISO/EIC-27001)、风险管理(ISO-31000)和反贿赂管理(ISO-37001)。
报告框架和标准
国际财务报告准则全球可持续发展报告标准:国际财务报告准则(IFRS)于2001年取代了国际会计准则(IAS)。其目的是为上市公司提供会计准则，以确保其财务报表在全球范围内保持一致、透明和可比性。尽管美国和中国目前没有使用IFRS，但使用它的国家比其他任何会计准则都多。2021年，国际财务报告准则基金会成立了国际会计准则委员会(ISSB)，以制定可持续发展披露标准的全球基线，为公司报告ESG信息提供一套一致的规则。这将使投资者在评估企业价值时更容易进行比较。
被提议的欧盟可持续发展报告标准(ESRS)，如果被采纳为欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD)的一部分，将概述13个ESG问题的详细报告要求，以及对所披露信息的审计保证。
SASB:可持续发展会计准则委员会(SASB)成立于2011年，其标准旨在帮助公司向投资者披露财务上重要的可持续发展信息。他们确定并支持报告与77个行业的财务业绩最相关的ESG问题。VRF最初由全球非营利组织价值报告基金会(VRF)开发，后来与国际财务报告准则合并。
全球报告计划(GRI)是一个独立的国际标准制定机构和联合国环境规划署(UNEP)的合作中心。在全球范围内，许多公司(>10k)都使用GRI标准来披露ESG绩效，GRI标准提供了一个可比较的、相互关联的系统，组织可用于其影响报告和/或决策。
CDP:CDP的前身是碳披露项目(Carbon Disclosure Project)，是一个由投资者主导的非营利组织，致力于激励公司、城市、州和地区衡量和披露其对环境的影响，并采取行动减少这些影响。它运行着一个被称为CDP在线响应系统(ORS)的全球披露系统，组织使用该系统报告其利益相关者要求的可持续发展信息。
气候相关财务资料披露专责小组(TCFD，致力于提高企业在财务披露中对气候风险的透明度，以帮助投资者做出更好的决策。目前十个国家包括美国、欧盟、英国和加拿大在内的许多国家都宣布了与tcfd一致的报告要求。
世界经济论坛利益相关者资本主义指标:世界经济论坛的利益相关者资本主义衡量标准(SCM)是一套通用的ESG披露标准和衡量标准，由120家全球最大的公司在2020年世界经济论坛年会上合作开发。它们尽可能地从现有的标准和披露中提取，目的是放大标准制定者已经完成的严格工作，而不是重新发明轮子。
通用ESG指标映射到可持续发展目标
一旦选择了报告标准并收集了ESG数据，向多个ESG报告框架报告通常不会有很大的提升。为了方便起见，下面的信息图说明了常见的ESG披露指标，或影响领域，以及每个ESG支柱如何映射到可持续发展目标。
6.ESG项目管理:为成功做好准备
可持续发展如何使商业领袖受益?
前面我们探讨了不同的利益相关者群体如何看待可持续性。根据业务角色深入研究有助于确保您的计划和优先事项能够与企业决策者产生共鸣，他们处于投资和推进ESG计划的最佳位置。
现实情况是，强有力的企业可持续发展战略有助于执行领导者解决重大的业务挑战。以下列出了一些高管的痛点，正确的可持续发展战略可以改善或消除这些痛点:
作为ESG利益相关者的CEO
首席执行官需要识别、沟通和管理可能影响公司整体品牌形象、估值或财务业绩的风险和机会。
- 专注:为我们的业务最大化ESG优势。
- 难点:创新和市场份额下降，风险和成本增加，人员流动率高
- 观众:董事会、投资者、客户、合作伙伴、员工
- 需求/问题:
- 我们ESG努力的投资回报率是多少?这样我就可以向主要受众报告了。
- 我们的ESG计划如何帮助我们提高业务业绩、竞争优势和品牌声誉
- 我们的ESG计划如何帮助降低风险和成本?
- 我想将我们的ESG分数/评级与业内其他公司进行比较，以找出差距和改进的机会。
- 备选标题:创始人、总裁、执行董事(非营利组织)
作为ESG利益相关者的首席财务官/投资者关系
首席财务官的职责是识别、沟通和管理可能影响公司整体估值或财务业绩的风险和机会。
- 专注:解决ESG对估值和财务业绩的影响。
- 难点:估值和收入下降，成本增加，没有ESG关注的增长放缓，获得新融资的挑战，更高的资金成本，投资者和监管机构的ESG披露要求
- 主要的观众:首席执行官、董事会、投资者、监管机构
- 二次观众:客户、合作伙伴、员工
- 需求/问题:
- 我们的ESG计划如何提高我们的估值和财务业绩?
- 在我们的财务报告中，我们需要遵循哪些关键的ESG披露法规、会计方法和报告框架?
- 我们ESG努力的投资回报率是多少?这样我就可以向主要受众报告了。
- 哪些ESG风险可能对我们的估值或收入产生负面影响?我们如何减轻这些风险并降低成本?
- 我想衡量我们的ESG分数/评级，看看对我们财务业绩的影响，降低风险，并找出差距和改进的机会。
- 我需要对ESG指标的投资组合级别的可见性，以制定战略投资决策和/或更好地管理我们的财务，以实现投资者价值。
- 备选标题:司库，总会计师，首席投资官，首席商务官，首席信贷官，首席预算官
首席营销官/销售作为ESG利益相关者
首席营销官(cmo)需要通过营销计划、平台和渠道来推动客户。乐动平台登录链接在哪cmo可能负责公共关系(PR)、品牌、沟通、内容、数字营销、产品营销等。首席销售官负责开发新业务并实现销售/收入目标。
- 专注:利用我们的ESG优势，建立品牌声誉，推动需求，扩大市场份额。
- 难点:没有ESG关注的负面品牌声誉，声誉受损，竞争劣势，市场份额下降，来自客户的压力，要求与ESG标准保持一致，削弱客户忠诚度。
- 主要的观众:首席执行官、市场/销售、员工
- 二次观众:客户、合作伙伴、董事会、投资者、监管机构
- 需求/问题:
- 我们的ESG工作如何有助于提高我们的品牌声誉?
- 我们可以在市场推广和销售推广中推广哪些ESG优势?
- 哪些ESG风险可能会对我们的品牌或市场份额产生负面影响?我们如何减轻这些风险?
- 我想衡量我们的ESG分数/评级和与同行业其他公司的基准，以了解对我们品牌的影响，并找出改进的差距/机会。
- 我需要回复客户的rfp，这些rfp有我们需要符合的特定ESG要求。
- 备选标题:首席品牌官、首席声誉官、首席传播官、首席内容官、主编、首席网络官、首席业务发展官、首席营收官、首席商务官、首席增长官、首席曝光度官(零售)
人力资源/多样性/文化/公民作为ESG利益相关者
首席人力资源官(CHRO)负乐动体育官方活动a责员工体验中的所有人力资源职能，包括雇主品牌、人才获取和留住。这可能包括ESG中“S”的一些附加方面，如果它不是一个单独的角色，例如多样性与包容性、社区关系或文化和目的。
- 专注:作为雇主和企业公民，利用ESG优势为我们的品牌发挥作用。
- 难点:员工敬业度低，人员流动率高，招聘成本增加，没有ESG关注，雇主品牌声誉负面。投资者和监管机构对S支柱的ESG披露要求。来自市场/销售、客户、合作伙伴和员工的压力，要求与ESG标准保持一致。
- 主要的观众:首席执行官、市场/销售、员工
- 二次观众:客户、合作伙伴、董事会、投资者、监管机构
- 需求/问题:
- 我们的ESG计划如何帮助提升我们的品牌和员工体验?
- 为了承担社会责任，我们需要遵循哪些关键的ESG披露法规和报告框架?
- 我们的ESG工作如何帮助我们降低员工和社会风险?
- 我想将我们的ESG分数/评级与业内其他公司进行比较，以找出差距和改进的机会。
- 备选标题:首席人力资源官、人力资源执行副总裁、首席人才官、首席多元化官、首席包容官、首席文化官、首席人力与文化官、首席员工乐动体育官方活动a体验官、首席幸福官、首席信任官、首席影响官、首席社会影响官、首席目标官、首席企业社会责任官、首席社会责任官、首席企业公民官
作为ESG利益相关者的可持续发展/ESG主管
首席可持续发展官需要与职能利益相关者合作，识别、报告和跟踪公司的重大ESG风险和机遇。这包括收集相关的ESG数据，并为目标设定、报告和进度跟踪确定清晰、可操作的步骤。理解和应用关键的ESG会计和报告方法也是一项重要的责任。
- 专注:建立和管理一个成功的ESG计划。
- 难点:挑战包括整合多个职能部门的ESG目标和指标、收集数据的复杂性、没有一套全球公认的指标来基准ESG进展、投资者和监管机构的ESG披露要求、根据多个ESG框架手动报告耗时、碳核算和减排需要帮助、无法随着时间的推移跟踪披露和目标跟踪
- 主要的观众:首席执行官和所有内部高管
- 二次观众:客户、投资者、监管机构、合作伙伴、员工
- 需求/问题:
- 我如何向高层领导证明我们ESG计划的商业案例/投资回报率?
- 我需要确定我们公司的重大ESG风险和机遇。
- 我们需要遵循哪些关键的ESG披露法规、会计方法和报告框架?
- 我需要帮助开始，计算ESG指标，或制定改进计划。
- 我希望减少与从组织内多个团队收集ESG数据和指标相关的时间和精力。
- 如何简化ESG报告和进度跟踪并实现自动化?
- 推动进步和展示成果的最佳方式是什么?
- 我想将我们的ESG分数/评级与业内其他公司进行比较，以找出差距和改进的机会。
- 备选标题:首席气候官、ESG报告主管、ESG主管、ESG首席官、首席绿色官、首席环境官、首席环境承诺官、首席碳官、可持续运营主管、负责任业务主管
首席运营官/采购部作为ESG利益相关者
首席运营官(COO)需要了解并解决任何可能影响日常运营(上游或下游)的风险或问题。采购团队在识别和管理任何与第三方合作伙伴、供应商和供应商相关的上游ESG风险方面发挥着重要作用，这些风险可能会影响组织。
- 专注:最小化第三方ESG风险。建设负责任的供应链。
- 难点:供应链对ESG风险的弹性，审查第三方ESG风险和可能影响我们运营的机会的挑战，与具有高ESG风险的第三方合作带来的负面关注，谈判挑战，ESG供应链披露要求
- 主要的观众:首席执行官、首席财务官、董事会、合伙人、监管机构
- 二次观众:客户、员工、投资者
- 需求/问题:
- 我需要审查我们的第三方供应商和合作伙伴的关键ESG标准，以最大限度地降低风险，并确保他们符合我们的要求。
- 我如何识别和管理可能影响我们运营的第三方ESG风险和机遇
- 我们需要遵循哪些关键的供应链ESG披露法规、会计方法和报告框架?
- 我需要在投资组合层面了解我们供应商的ESG指标，以便制定战略合作决策。
- 备选标题:运营主管，首席供应链官，首席供应链管理官，首席合作伙伴官，首席合作伙伴官，首席采购官
作为ESG利益相关者的风险/合规/法律
风险/合规/法务官必须识别和管理任何可能影响业务的风险，并确保遵守所有相关法规。
- 专注:最大限度降低ESG风险，确保合规。
- 难点:企业对ESG风险的弹性，ESG法规和报告要求的增加，供应链/政治/声誉/运营风险的增加，监管和民事风险，缺乏控制和监督
- 主要的观众:首席执行官，首席财务官，首席运营官，ESG主管，董事会，监管机构
- 二次观众:客户、员工、合作伙伴、投资者
- 需求/问题:
- 我如何识别和减轻可能影响我们业务的ESG风险?
- 我们的ESG计划如何帮助降低风险和暴露?
- 我们需要遵循哪些关键的ESG法规、会计方法和报告框架?
- 如何将ESG指标纳入我们的风险评估和管理流程?
- 我想衡量我们的ESG得分/评级，以降低风险，找出差距和改进的机会。
- 我需要在投资组合层面上了解我们整个价值链的ESG风险，以制定战略业务弹性决策。
- 备选标题:首席风险官、首席风险官、首席合规官、首席风险管理官、运营风险主管、总法律顾问、首席法律官、首席安全官、首席道德与合规官、首席治理官、首席公司治理官、公司治理主管、合规与监管事务主管、合规与MLRO (EU)主管、首席弹性官、首席弹性官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官、首席风险管理官。首席隐私官、内部控制主管、首席核保官(金融服务)、信息安全主管、信息安全官、非金融风险主管、补救主管、首席信托官
如何为ESG构建商业案例
一旦你更好地理解了领导者所面临的挑战，你就可以为明智的可持续发展战略如何提供帮助做好准备。一定要强调的不仅是对环境和社会的诸多好处，还有公司所获得的显著优势。
这些好处包括:
1.提高雇主吸引力和员工敬业度
在选择雇主时，公司的可持续发展议程现在是一个关键的选择标准92%的人如果一家公司有良好的声誉，我会考虑换工作。此外，企业的可持续性可以加强员工的敬业度，从而提高生产率，增加创新，降低人员流失率，降低招聘成本。一项调查发现，一个强大的雇主品牌可以降低员工离职的风险每次租用成本高达50%。
2.降低成本
一个强有力的ESG项目可以全面降低费用。例如降低运营成本(能源、水、材料、废物、维护、保险)、人力资源(生产力、招聘)、法规遵从性、资本获取等。
3.增加投资者吸引力
投资者感兴趣的是那些将可持续发展纳入其商业战略并为明确目标而工作的公司73％为了赢得他们的支持，公司必须展示他们是如何支持社区和环境的。
4.更容易的伴侣关系
企业越来越多地使用供应商ESG评级/分数寻找合乎道德和可持续发展的合作伙伴和供应商。作为一个恰当的例子，超过200家大公司代表5.5万亿美元的采购支出，要求23487家供应商在2021年披露ESG信息。
5.更高的监管灵活性
在2016年至2020年期间，政府机构发布的ESG报告规定数量增加了74％．如今，这个数字已经超过了1,200个报告要求全球范围内，其中近80%是强制性的。预测新规定可以让你提前适应。
6.更强的品牌美誉度、信任度、信誉度
每家公司都在着手转型——从孤立的合规举措到信任情报——而ESG可持续性是其中的核心部分。许多过去将可持续发展作为商业模式核心的品牌现在享有模范声誉，这使他们获得了持久的客户信任和忠诚度。更能说明问题的是，值得信赖的公司的表现比标准普尔500指数高出30%到50%。建立基于信任而不仅仅是合规的业务，将使您成为ESG、隐私、风险和道德方面的领导者，以推动增长并产生影响。
7.更高的客户忠诚度
现在，客户比以往任何时候都更希望产品和服务是可持续的，对环境或社会无害。达不到他们期望的企业会失去机会，使自己处于竞争劣势。
以下资源可以帮助您开始构建和乐动体育官方活动a沟通ESG可持续发展计划的业务案例:
- 的联合国价值驱动模型和工具包可以帮助您评估和沟通可持续发展战略的财务影响。
- 的纽约大学可持续发展投资回报率(RoSI™)模型可以帮助您为当前和计划中的可持续发展计划建立更好的商业案例。
- 可持续发展优势提供公司级和项目级的ROI工作表，以帮助您为您的可持续发展计划构建一个对首席财务官友好的商业案例。
这些工具包可以帮助你建立一个成功的ESG计划，它将成为未来几年组织增长、差异化和改进的核心来源。
启动ESG计划的5个简单步骤
拥有一个强大的ESG计划可以降低风险，扩大机会，直接影响公司的业绩和估值。当你开始你的ESG之旅时，通过确定正确的利益相关者和评估你所在行业以及特定组织的高影响因素，为自己的成功做好准备。请记住，这些将是内部和外部的，横跨您的上游和下游供应链。有关如何开始的实际指导，请下载ESG项目清单．
5个简单的步骤:
1.定义
明确ESG项目的目的、角色和目标。这些可能是动态的，并根据情况需要进行审查和更新。
2.准备
建立你的ESG计划和治理结构。创建涉众地图并收集初步数据。决定您将使用哪些报告框架和标准。
3.评估和测量
根据涉众定义重要性。选择并优先考虑与你所在行业和利益相关者最相关的ESG问题。考虑双重重要性(由外向内和由内向外)来确定重要的ESG指标和主题。通过调查、应用程序集成和数据加载收集构建ESG报告所需的数据。确定关键的ESG风险和机会。
4.行为
设定改进目标，并为你的改进行动计划制定商业案例。实施你的改进计划，并长期跟踪进展。
5.沟通
通过发布结果，向股东表明你重视透明度。在ESG报告中保持公开、清晰和透明，以建立信任。避免含糊、夸张的说法，即使你没有达到目标，也要表现出你对改进的承诺。
7.OneTrust如何提供帮助
作为定义市场的信托情报领导者，OneTrust相信对社会有益的事情对企业也有益。消费者、员工和投资者比以往任何时候都更加基于信任做出决定。他们希望从与自己价值观相同并能对人类和地球产生积极影响的企业购买、为其工作和投资。
的OneTrust ESG和可持续发展云通过明确的目标设置、自动报告和透明的基准测试，更容易响应这一要求。通过定义你的核心可持续发展指标，跟踪这些目标的进展，并透明地分享你的结果，让你的ESG计划获得成功，并向利益相关者灌输信任。
- 我们基于云的完全集成平台通过以下功能帮助您展示影响力并推动变革:乐动平台登录链接在哪
- 精简、集中的ESG数据收集
- 自动化ESG报告，节省您的时间
- 一个全球ESG框架数据库，让您随时了解最新情况
- 集中的目标设定，基准测试和差距分析，加速你的目标
- 实时行动导向的洞察，使您能够快速适应和响应
- 碳核算功能，帮助您计算、跟踪、减少和抵消您的碳足迹
- 经过验证的模板和工作流，使您的企业、投资组合和供应商更容易就ESG优先级进行协作
ESG云也是信任情报平台™乐动平台登录链接在哪OneTrust统一并提供了四个信任领域(ESG、GRI、道德和隐私)的可见性。通过做对人类和地球有益的事情，让你的组织能够无缝协作，释放价值。
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