简化供应商生命周期


准备卡纸图标检查表

自动化供应商新员工培训

通过允许你的涉众指明任何新的供应商,简化供应商的入职。

简化评估的两个人图标

简化评估

使用工作流来进行供应商评估,以简化对组织至关重要的度量指标的捕获。

三角形图标中的感叹号用于标志和减轻ESG风险

标记和减轻ESG风险

定制您的风险评分方法,并构建自动化的工作流程,以识别和减轻供应商风险。

双筒望远镜图标连续监测部分

持续监测

在与供应商的合作过程中,设定目标并监控供应商的表现。

加强供应链的可持续性


第三方合作伙伴和供应商范例

制定和跟踪供应商可持续发展目标

定义关键的可持续性指标,并使用实时跟踪和定制的评估,以查看供应商的绩效与目标。自动化跟踪以确保供应商负责,并与平台内的供应商协作以确保数据质量。乐动平台登录链接在哪

供应商风险评估问卷示例

降低ESG风险,识别机遇

根据定义的目标自动计算风险,并利用管理的工作流来实现供应商的可持续性目标。审计为披露报告所采取的行动。

供应商供应商绩效风险仪表板示例

比较供应商ESG记分卡和可持续发展报告

使用预构建的报告来帮助了解供应商关系的决策,并为组织确定最佳的采购选择。评估和比较供应商的基准表现。

从供应商尽职调查开始

学习如何将ESG应用于第三方管理,增加客户信任。

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