实施事件管理


用于范围3会计的图标框中的文件

灵活的摄入量

使涉众能够通过系统集成、web表单和指导评估自我报告事件。

可靠的集成图标

动态的剧本

轻松配置动态工作流,以指导和指定事件响应任务。

数据发现图标

监管指引

如果发生违规,确定需要采取的行动,并在适当的时候向监管机构提交文件。

风险洞察力图标

综合风险的见解

链接到风险记录,以跟踪更广泛范围内发生的事件。

识别漏洞,加快响应,增强分析


事件应变手册范例

创建你的事件应对手册

预先配置与桌面响应练习一致的指导工作流。使用可定制的模板创建满足法规要求和安全策略的详细响应计划。基于数据元素(如操作领域、受影响的系统或涉及的数据类型)的内置动态规则和逻辑,以确保适当的团队参与并执行适当的缓解工作。

事件影响的例子

评估对业务的影响

审查实时事件和在调查中发现的潜在受损数据和资产。绘制内部资产和业务流程的影响范围,以及操作权限和监管机构。审查现有的控制措施,以衡量事件的实际或潜在程度,并为下一步的缓解措施提供信息。

事件识别分析实例

简化事件分析

对历史事件进行分类,并将其与现有风险联系起来,或者创建一个新的风险记录。利用风险管理团队收集的附加上下文,根据已识别的威胁、漏洞和资产详细信息主动增强响应和缓解计划。

事件和违约报告示例

简化事件报告和执行所需的行动

交叉参考最大的监管数据库,以确定和获取关于每个区域的通知要求的指导意见。根据文件和通知的执法要求,以及必要的时间表,确定所需要的事件管理过程行动。利用模板化的响应加快完成时间。

开始使用安全事件管理

请求演示以了解更多关于如何操作事件处理的信息。

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